【PLANET COASTER　攻略ブログ】
従業員が辞めないテーマパークの運営方法

 

ライドの整備や販売店の店員などテーマパークの運営には多くの従業員の活躍が必要となります。テーマパークの規模が大きくなってくると授業員の不満がたまり最悪テーマパークを去ってしまいます。せっかく育てた従業員を辞めさせないための方法を考察します。

 

スタッフの状態確認

パークの管理＞スタッフでスタッフの状態を確認できます。幸福を表す緑色のバーが減っていき赤くなっていると注意が必要です。仕事量や現在行っている仕事内容を確認して適切な人数のスタッフを雇用しましょう。

 

スタッフのエネルギーの回復

エネルギーは作業効率に影響します。スタッフは休憩をすることでエネルギーが回復します。スタッフビルに収容できる人数はビルのプロパティで変更できます。販売員の休憩中は売店が稼働しなくなるため交代要員を用意してビルに待機させておく必要があります。

 

パーク管理＞スタッフ＞スタッフ用ビルでビルの特典や収容人数を一覧画面で確認・変更することができます。

 

スタッフの幸福の回復

幸福度が下がるとテーパークを離れてしまいます。訓練レベルを上げることで一時的に回復させることができます。スタッフが言う仕事が少ないや建物が汚いなどの言葉はすべて給料を上げることで解決することができます。逆に給料を上げないと解決することはできません。

 

訓練レベルはスタッフのプロパティかスタッフの一覧画面で行うことができます。特に販売員は接客スピードがあがるため訓練レベルを上げることはテーマパークの運営に良い効果が現れます。

 

スタッフが去ってすぐであれば再雇用をして引き留めることができます。引き留めた際は給料を上げてあげましょう。

 

給料は上げ下げを頻繁に行っても不満が溜まることはなく一定基準を下回った時に幸福が下がります。微調整して訓練レベルに応じて給料を設定します。スタッフの種類によって必要な給料上限が違うため注意が必要です。整備士に至っては200ほど与えないと不満を持ち始めます。他の職業は最高レベルにしても160程度で不満がなくなります。スタッフが増えて来たら一覧の矢印キーで並べ替えを行うと管理がしやすくなります。

 

 

使用しているゲーミングPCスペック

CPU Core i7-7700K

GPU :GTX1070

メモリ:DDR4 SDRAM 16GB

 

 

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